律師觀點
晚上筆者在奧克蘭家中上網查看資料時，突然接到台北友人的一通電話，友人口氣慌張且十分沮喪的詢問筆者；伊所經營的公司已撐不下去了，下周即將跳票，該怎麼辦？如何處理公司倒閉之窘境？站在律師的立場，我給他的四個字，就是「依法辦理」。因為公司法針對公司「資不抵債」的倒閉情況，有相關的規定，（請參公司法第26、79~97、113、127、322~356條），該怎麼辦，就怎麼辦。但前開說法，對於不懂法律，正處於極度壓力與徬惶無助下的友人而言，不啻說了等於沒說，十足風涼態度。所以站在朋友的立場，我建議的步驟，就是「由內而外、先刑後民」八字要訣。
什麼是「由內而外、先刑後民」呢？當然，這不是法律規定，也不是可應用於全部情況，而是在資金完全無解，又不知該如何面對債權人的情況下，筆者多年來處理相關商務倒閉事件，所累積的心得。
(1)「由內而外」：
就是公司要倒閉時，筆者認為必須要優先處理對象的順序。謹記！這不是法律規定，反倒有頗多的人性層面。眾所周知，當公司要倒閉時，除了股東外，老闆必須要面對員工、客戶、廠商、銀行、民間債權人，更有甚者還有地下錢莊。
筆者的建議；
員工的薪水「不能少」。
客戶、廠商與民間債權人的債務「可以緩」。
銀行的欠款「先擱置」。
地下錢莊的惡錢「絕不給」。
員工是幫老板與公司賺錢的重要成員，做了半死，結果是拿不到半毛錢，情何以堪！況且不少員工還知道許多公司或老板的秘辛(違規、不法或逃漏稅與營業秘密等)，倘若處理不好員工薪資致使員工怨懟反彈，多半老板的下場都不是太好，所以筆者多是強烈建議老板，一定要擠出最後的資金來支付員工薪水，就算遣散費沒著落，公司倒閉前的員工薪水也要儘量滿足。
客戶、廠商與民間債權人的債務「可以緩」，這是一個相對比較的觀點，「可以緩」的意思是支付完員工當月薪水後，若尚有餘錢(含其他未變現資產或應收帳款)，此時公司即可透過集體或個別談判、協商或委請律師發函分配等方式處理，應收暫時收不回來，資產一時無法變現，都沒關係，可以慢慢來。因為上開單位、人員與倒閉公司所發生的關係，多為商業交易關係，非如員工一般，自有一般商業風險存在，所以「交易對象」突然倒閉乙事，他們所受到的傷害與應對的能力，相對亦較員工為佳(但客戶若係支付年費或預付費用的一般消費大眾則又另當別論)。實務上，打折清償、搬貨抵債或債權讓與(亦是打折後之債權)十分常見。
至於銀行的欠款「先擱置」，並非筆者敵視銀行，反倒是銀行乃高度監理與風險控管的行業，多數案件中，銀行多是扣有擔保物的債權人，受傷程度相較於前開二類型人員或單位，自是更低。加上，從核貸、放款、催收整個過程，銀行應是最理性的債權人，倒閉的公司與負責人面對銀行時所遭遇到的人情、親情與商誼壓力最小，這才建議在處理此銀行債務時，可以先行擱置。
最後要提及是地下錢莊，筆者主張「絕不給」的意見，完全是針對地下錢莊的不法與惡行。但負責人在處理「絕不給」的建議時，可千萬別理直氣壯，正義澟然。因為黑道或錢莊的人可不吃這套，尤其是那些大哥、二哥手下的小嘍囉，因為他們這些小弟的「黑道經驗」少，急求表現，又拿捏不住分寸，常常在債務人的激怒下，下手太重釀成不幸。所以與黑道或錢莊的正確相處之道，乃以態度柔軟且耐性十足為佳，加以適當時機報警。簡單的說就是「忍耐」；打不還手、罵不還口，能拖就拖，適時報警。切記，經營地下錢莊與黑道的人，也是在做「生意」，當然是不法生意。時間對他們來說也是錢，倘若連逼帶揍又嚇了你半年，半毛錢都沒拿到，他們自會考量別浪費在你身上窮耗了。附帶說明，在對於其他債權人委託黑道討債時，上開應對方式，亦同。
(2)「先刑後民」：
公司倒閉還不出錢，除需面對債權人的指責、員工的申訴、親友的關心外，之後大多會碰到的就是一連串的訴訟災難，各式各樣的民刑事訴訟。
筆者的建議；
刑事先重視，民事不計較。
析言之，就是凡事一定要優先考量到刑事問題，最後再考慮到公司與老闆到底要扛多少債。這個想法主要是適用在老闆不想因為公司倒閉而身繫囹圄，但對於那些一心要關，或罪刑重大的負責人而言，可能也有幫助。在公司倒閉後，最多面臨的刑事控訴就是詐欺罪，上下游廠商最常運用此刑事手段，逼迫負責人出面解決債務，檢方也常常很無奈的耗費大量時間、人力與司法資源，在擔任「催收討債公司」的工作，而不是在偵辦刑案。但話雖如此，公司在即將倒閉時，負責人還是要切記，詐欺罪的構成要件，簡要說就是「以無為有」；把沒有的事，說成有的事，還讓人受損害，自己或者公司得到利益。所以若公司的支票已跳，切莫再開立支票；即使資金已缺，倒閉前也要支付幾張到期票款，以證明自己在臨倒之際，仍然在努力調借資金，支付票款；已訂之貨，趕緊退貨；若屬俱樂部型態的公司，亦不得為求資金取得，再向到期會員客戶收取會費或銷售產品。當然應對態樣許多，筆者無法在此一一分列詳述。
回到先前所提「由內而外」有關勞工薪酬的支付情形。試想，若老闆真的是涉犯罪行(如做假帳、詐貸銀行、短報員工投保薪資等)，當檢方與法官看到被告老闆在出事後，仍然負責任的一心照顧員工的表現，在量刑方面肯定會有所減免，這也就是筆者所要強調的重點；「照顧勞工」。公司經營不善，已經是令人痛苦與挫敗的難受，若不慎因此誤觸法網而入監服刑，豈非禍不單行。賠錢事小，坐牢事大，不可不慎。
上開約略的想法，僅侷限於公司處理債權債務方面的步驟，非全部「了結現務」與清算程序的探討。當公司型態不同時(諸如上市公司、公開發行公司、股份或有限等公司)，又或有不同，端看倒閉樣態與當時情形、公司規模而定，還望讀者，切莫陷入，不論菽麥皆指為麵之地步。
什麼是「由內而外、先刑後民」呢？當然，這不是法律規定，也不是可應用於全部情況，而是在資金完全無解，又不知該如何面對債權人的情況下，筆者多年來處理相關商務倒閉事件，所累積的心得。
(1)「由內而外」：
就是公司要倒閉時，筆者認為必須要優先處理對象的順序。謹記！這不是法律規定，反倒有頗多的人性層面。眾所周知，當公司要倒閉時，除了股東外，老闆必須要面對員工、客戶、廠商、銀行、民間債權人，更有甚者還有地下錢莊。
筆者的建議；
員工的薪水「不能少」。
客戶、廠商與民間債權人的債務「可以緩」。
銀行的欠款「先擱置」。
地下錢莊的惡錢「絕不給」。
員工是幫老板與公司賺錢的重要成員，做了半死，結果是拿不到半毛錢，情何以堪！況且不少員工還知道許多公司或老板的秘辛(違規、不法或逃漏稅與營業秘密等)，倘若處理不好員工薪資致使員工怨懟反彈，多半老板的下場都不是太好，所以筆者多是強烈建議老板，一定要擠出最後的資金來支付員工薪水，就算遣散費沒著落，公司倒閉前的員工薪水也要儘量滿足。
客戶、廠商與民間債權人的債務「可以緩」，這是一個相對比較的觀點，「可以緩」的意思是支付完員工當月薪水後，若尚有餘錢(含其他未變現資產或應收帳款)，此時公司即可透過集體或個別談判、協商或委請律師發函分配等方式處理，應收暫時收不回來，資產一時無法變現，都沒關係，可以慢慢來。因為上開單位、人員與倒閉公司所發生的關係，多為商業交易關係，非如員工一般，自有一般商業風險存在，所以「交易對象」突然倒閉乙事，他們所受到的傷害與應對的能力，相對亦較員工為佳(但客戶若係支付年費或預付費用的一般消費大眾則又另當別論)。實務上，打折清償、搬貨抵債或債權讓與(亦是打折後之債權)十分常見。
至於銀行的欠款「先擱置」，並非筆者敵視銀行，反倒是銀行乃高度監理與風險控管的行業，多數案件中，銀行多是扣有擔保物的債權人，受傷程度相較於前開二類型人員或單位，自是更低。加上，從核貸、放款、催收整個過程，銀行應是最理性的債權人，倒閉的公司與負責人面對銀行時所遭遇到的人情、親情與商誼壓力最小，這才建議在處理此銀行債務時，可以先行擱置。
最後要提及是地下錢莊，筆者主張「絕不給」的意見，完全是針對地下錢莊的不法與惡行。但負責人在處理「絕不給」的建議時，可千萬別理直氣壯，正義澟然。因為黑道或錢莊的人可不吃這套，尤其是那些大哥、二哥手下的小嘍囉，因為他們這些小弟的「黑道經驗」少，急求表現，又拿捏不住分寸，常常在債務人的激怒下，下手太重釀成不幸。所以與黑道或錢莊的正確相處之道，乃以態度柔軟且耐性十足為佳，加以適當時機報警。簡單的說就是「忍耐」；打不還手、罵不還口，能拖就拖，適時報警。切記，經營地下錢莊與黑道的人，也是在做「生意」，當然是不法生意。時間對他們來說也是錢，倘若連逼帶揍又嚇了你半年，半毛錢都沒拿到，他們自會考量別浪費在你身上窮耗了。附帶說明，在對於其他債權人委託黑道討債時，上開應對方式，亦同。
(2)「先刑後民」：
公司倒閉還不出錢，除需面對債權人的指責、員工的申訴、親友的關心外，之後大多會碰到的就是一連串的訴訟災難，各式各樣的民刑事訴訟。
筆者的建議；
刑事先重視，民事不計較。
析言之，就是凡事一定要優先考量到刑事問題，最後再考慮到公司與老闆到底要扛多少債。這個想法主要是適用在老闆不想因為公司倒閉而身繫囹圄，但對於那些一心要關，或罪刑重大的負責人而言，可能也有幫助。在公司倒閉後，最多面臨的刑事控訴就是詐欺罪，上下游廠商最常運用此刑事手段，逼迫負責人出面解決債務，檢方也常常很無奈的耗費大量時間、人力與司法資源，在擔任「催收討債公司」的工作，而不是在偵辦刑案。但話雖如此，公司在即將倒閉時，負責人還是要切記，詐欺罪的構成要件，簡要說就是「以無為有」；把沒有的事，說成有的事，還讓人受損害，自己或者公司得到利益。所以若公司的支票已跳，切莫再開立支票；即使資金已缺，倒閉前也要支付幾張到期票款，以證明自己在臨倒之際，仍然在努力調借資金，支付票款；已訂之貨，趕緊退貨；若屬俱樂部型態的公司，亦不得為求資金取得，再向到期會員客戶收取會費或銷售產品。當然應對態樣許多，筆者無法在此一一分列詳述。
回到先前所提「由內而外」有關勞工薪酬的支付情形。試想，若老闆真的是涉犯罪行(如做假帳、詐貸銀行、短報員工投保薪資等)，當檢方與法官看到被告老闆在出事後，仍然負責任的一心照顧員工的表現，在量刑方面肯定會有所減免，這也就是筆者所要強調的重點；「照顧勞工」。公司經營不善，已經是令人痛苦與挫敗的難受，若不慎因此誤觸法網而入監服刑，豈非禍不單行。賠錢事小，坐牢事大，不可不慎。
上開約略的想法，僅侷限於公司處理債權債務方面的步驟，非全部「了結現務」與清算程序的探討。當公司型態不同時(諸如上市公司、公開發行公司、股份或有限等公司)，又或有不同，端看倒閉樣態與當時情形、公司規模而定，還望讀者，切莫陷入，不論菽麥皆指為麵之地步。